Управление рисками
в системе поставок

В соответствии с программами LVMH и принципами, установленными Советом по ответственному ведению дел в ювелирной отрасли, это стремление выражается в непрерывном наблюдении за цепью поставок и управлении ею с целью постоянного усиления социальной и экологической ответственности партнеров компании. Компания Bulgari разработала и внедрила процедуру управления рисками в системе поставок, состоящую из трех основных этапов:

1. Оценка риска в работе с поставщиком
2. Социальный и экологический аудит поставщиков
3. Дальнейший контроль

Процедура контроля риска в системе поставок имеет стандартную форму и применяется во всех подразделениях Bulgari. Тем не менее, поскольку разные виды продукции Bulgari (ювелирные изделия, часы, аксессуары и парфюмерные изделия) и их цепи поставок имеют свои особенности и специфические риски, стратегия и методология проведения аудита могут меняться в зависимости от конкретной ситуации. Они ежегодно обсуждаются и подтверждаются Отделом CSR и другими отделами компании. Аудиты могут проводиться собственными силами компании (Отделом CSR/Отделом закупок Bulgari) или с привлечением внешних сил (независимых консультантов), с предоставлением полного или частичного предварительного уведомления, а также без предупреждения (согласно договорам компании Bulgari с поставщиками, она может проводить проверку на их предприятиях в любой момент). Методология аудита соответствует общепризнанным стандартам: SMETA (Этический коммерческий аудит членов Sedex) по 4 направлениям; Стандарт социальной ответственности SA 8000; Норма ISO 14001; Кодекс деловой практики (Code of Practices) RJC; Стандарт по обеспечению социальной ответственности в цепочках поставок (Chain of Custody) RJC. Выбор методологии аудита зависит от степени риска работы с тем или иным поставщиком.

Кодекс поведения поставщика LVMH и Приложение Bulgari касательно цепочек поставок минерального сырья

Bulgari проявляет в своей работе социальную ответственность и стремится не ограничиваться при этом пределами самой компании, но распространять этические стандарты и принципы социально-ответственного управления на цепь поставок. Компания Bulgari ежегодно публикует отчет «О современном рабстве»:
Ссылка: Кодекс поведения поставщиков и деловых партнеров LVMH и приложение Bvlgari

Bulgari проявляет в своей работе социальную ответственность и стремится не ограничиваться при этом пределами самой компании, но распространять этические стандарты и принципы социально-ответственного управления на цепь поставок. Компания Bulgari ежегодно публикует отчет «О современном рабстве»:

- Отчет «О современном рабстве» 2024 года
- Отчет «О современном рабстве» 2023 года
- Отчет «О современном рабстве» 2022 года
- Отчет «О современном рабстве» 2021 года
- Отчет «О современном рабстве» 2020 года
- Отчет «О современном рабстве» 2019 года
- Отчет «О современном рабстве» 2018 года
- Отчет «О современном рабстве» 2017 года

Раскрытие информации в соответствии с законом 2024 года о борьбе с принудительным и детским трудом в цепочках поставок (MSA Канада).

Политика ответственного выбора поставщиков минерального сырья Bulgari

Политика ответственного выбора поставщиков минерального сырья Bulgari, утвержденная генеральным директором, нацелена на подтверждение обязательств Bulgari в области прав человека, препятствования финансирования конфликтов и соответствия всем действующим законам, предписаниям, национальным и международным конвенциям, а также санкциям и резолюциям ООН. В рамках этой политики Bulgari обязуется внедрить пятиуровневую программу ОЭСР "Руководящие принципы должной осмотрительности для ответственного управления цепочкой поставок полезных ископаемых из районов, затронутых конфликтом, и районов повышенного риска", в том числе по поставкам золота.


Ежегодный отчет Bvlgari по комплексным экспертизам за 2022 год
Ежегодный отчет Bvlgari по комплексным экспертизам за 2023 и 2024 годы